高台县实行编制结构化管理提升编制使用效益

为管好用好编制，提升编制使用效益，解决事业单位管理人员多、工勤人员多、专业技术人员少的“两多一少”问题，高台县结合机构编制实名制管理，在事业单位全面推行人员编制结构化管理，取得明显成效。

一是明确类型。将事业单位划分为管理型、专业技术型、工勤技能型三种类型，将事业单位编制划分为专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位三个类别。不同类型的事业单位核定不同的三类岗位比例，并实行分类管理，为事业单位进人提供了科学的依据。

二是严格审批。在编制使用审批中，重点对编制结构比例进行审查，按照核定的编制类型数量严把空编进人关口，制度实行一年多以来，专业技术人员数量稳步增长，管理、工勤人员数量持续下降，与2011年相比，2012年我县专业技术人员增加65名，管理、工勤人员减少38名，人员结构进一步优化，保证了“编制为人才所用，确保人才使用编制”，进一步提高了事业单位编制管理有效性，提高了编制使用效益，提升了机构编制服务发展的能力和水平。

 三是动态调整。按照“控制总量、盘活存量、适度空编”的原则，动态调整事业单位编制。去年以来，对职能弱化的16个事业单位核减编制37名，对新成立和职能强化的8个事业单位增加编制26名，保障了工作的正常开展。（高台县编办  王文宏）