高台县委编办强化品牌意识 全面推进机构编制提质增效

　　为持续推进党建工作与机构编制业务深度融合发展，高台县委编办紧紧围绕“三型聚力·优编赋能”特色党建品牌，精心研究谋划，强化工作举措，不断探索优编聚力、赋能发展的方法路径，为全面推进机构编制工作提质增效聚力赋能。

　　在“活”字上下功夫，推动人才建设提质增效。牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，把人才工作作为中心任务，健全人才引育新机制，打造人才聚集新高地。根据全县经济发展和民生保障需要，以保障重点、动态管理、周转使用为原则，精准配置编制资源，有效缓解各部门单位的急需用编压力，盘活全县编制资源，进一步提升机构编制服务保障全县中心工作的针对性和高效性。同时，大力引进高层次人才，畅通高层次人才引进“绿色通道”，对引进符合绿色通道人员范围的人才，在单位空编范围内及时办理入编手续，助力全县人才队伍建设，为全县经济社会高质量发展提供人才支撑。

　　在“优”字上下功夫，助力教育卫生均衡发展。聚焦教育、医疗卫生等重点领域急需人才岗位需求，多措并举优化教育、医疗卫生编制资源，积极探索对中小学、职业中专、基层卫生院事业编制实行总量管理和县域统筹，在按标准足额配备编制的基础上，统筹事业编制280名，建立教育、卫生系统“编制周转池”，并根据人员变动和自然减员等情况动态调剂使用，确保编制使用效益最大化。持续建好用好教育、卫生系统“编制周转池”，充分发挥编制在招才引智、引才留才聚才方面的保障作用，在有限的编制总量内，统筹调剂使用编制，全力保障全县教育、卫生健康等领域高层次和急需紧缺人才引进用编需求。

　　在“统”字上下功夫，实施减上补下做强基层。紧扣解决基层工作力量不足、管理权限有限等实际问题，着力推动编制、人员、权限向基层下沉，通过“减上补下”和“编随事走”等方式补充乡镇编制，对各镇编制进行优化调整，结合本轮机构改革，乡镇事业单位由“四中心一队”整合设置为“三（二）中心一队”，进一步统筹了乡镇人员力量，形成了工作合力。聚焦基层减负工作，全面清理、精简规范和优化调整各类议事协调机构，乡镇不再设立议事协调机构，有效解决了基层议事协调机构“数量多、管理散、职责乱”等问题，实现“瘦身”与“强身”相统一，促进机构设置更加科学精简、运行更加规范高效，为推动基层治理能力提升提供了坚强的机构编制保障。（赵艳芳）