高台县“三聚焦”推动机构编制实名制管理提质增效

　　高台县紧盯机构编制基础数据维护、分析、应用“三个关键点”，着力构建“让数据说话、用数据管理、凭数据决策”机制，不断提升机构编制实名制管理水平。

　　聚焦信息维护，夯实工作根基。坚持日常维护与集中维护相结合，及时依据相关文件调整、更新和补充基础数据信息，全面夯实机构编制管理工作基础。依托机构编制实名制信息管理系统，及时更新维护机构编制调整、职能职责变化、领导职数变动、人员变动等信息，做到有据可依、有理可循，确保基础数据更新及时、管理精准到位。分类建立机构编制管理台账、领导职数管理台账、编外人员管理台账、项目人员管理台账，坚持“一变动、一更新”，持续做好配套材料收集、整理、归档，实现各类台账规范化、精细化管理。

　　聚焦数据分析，提高管理水平。紧紧围绕机构编制服务经济社会发展大局需要，加强对机构编制实名制管理信息系统中各类数据的提取和分析，为机构编制相关决策提供科学、准确的数据支撑。充分挖掘系统查询功能，通过机构和人员查询功能对全县机构性质、机构级别、编制情况、职数情况和在编人员年龄层次、学历专业、岗位结构及预计退休人员情况进行全面分析，把分析结果作为日常机构编制管理的常用指标，为科学规范设置机构、合理分配用编计划提供强有力的数据依据。为满足重点领域用编需求，着力从机构级别、经费类型、编制数量、实有人员等不同维度构建数据图表，重点对超空编数量大的行业领域、部门单位进行分析，剖析超空编原因，为下一步调整机构编制、优化人员结构提供数据支撑。                                       

　　聚焦结果应用，提升工作质效。充分发挥机构编制实名制信息系统数据决策作用，拓宽应用渠道，扩大应用范围，提升应用效能，助推机构编制实名制管理工作提质增效。同时，在确保机构编制基础数据质量的基础上，积极为机构改革、机关事业单位核查、领导干部任免、机关事业单位招录（招聘）等工作提供实时、准确的数据信息，实现机构编制管理从“管数字”到“用数据”的转变。利用机构编制实名制信息系统“统计报表”功能，对机关事业单位机构编制通盘谋划，重点保障重点领域、民生需求和基层一线用编需求，实现机构编制资源使用效益最大化。（王维翠）