县编办三举措谋划2017年机构编制工作

县编办三举措谋划2017年机构编制工作

县编办主动适应机构编制工作新常态，结合民主生活会和组织生活会，在分析总结2016年工作的基础上，早谋划、早打算，围绕工作目标，深入调查研究,梳理分析机构编制管理方式，创新管理机制和监管模式，认真谋划2017年度机构编制工作，不断推进机构编制工作再上新水平。

一是查找不足，强化部门自身建设。围绕2016年在工作中取得成绩与存在问题，借鉴过程控制相关理论，横向到边，纵向到底，对过去机构编制管理模式细致梳理，找出管理“松散点、模糊点、薄弱点、空白点”，总结归纳问题，找准症结，摸清机构编制管理“家底”，通过自我剖析，总结经验，发现不足，自我加压，设定目标，确保2017年全县机构编制工作再上新台阶。

二是全面设计，科学定位机构编制工作。以更大的格局、更高的标准、更严的要求定位编办和机构编制工作，紧跟全县发展步伐，坚持问题导向，紧密结合梳理结果，拟定县编办新一年工作要点。严格执行年度用编计划和日常用编核准制度，按照“总量控制、计划使用、保证适度、规范实施”原则，确保机构编制的管理使用有序可控。

三是创新管理，用好盘活编制存量。突破“点、线、面”，扭转“粗、宽、软”，创新方法和手段，增强对机构编制的动态管理，健全机构编制管理规范。探索职能结构化、机构编制标准化管理，形成共同遵守的工作准则，增强审批的规范性、权威性；探索建立履职绩效评估体系和评估办法，实现机构编制资源动态配置有据可依，努力实现机构编制资源“内部挖掘和使用效益”的两个最大化。

                                                    （张永磊）